• 2024-09-28

L'absentéisme, c'est quand les employés ne viennent pas au travail

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Table des matières:

Anonim

L'absentéisme est l'état d'absence chronique au travail. L'absentéisme est généralement traité au moyen de mesures disciplinaires progressivement plus strictes pouvant entraîner la cessation de l'emploi de la personne. Ceci est généralement régi par la politique de présence de l'organisation. Le manuel de l'employé documente fréquemment l'assiduité attendue et les conséquences d'un employé en matière d'absentéisme.

Absence non planifiée

Une absence imprévue survient lorsqu'un employé n'est pas présent au travail pendant une période de travail normalement planifiée.

Les absences sont généralement compensées lorsque leur fréquence et leur justification sont conformes aux directives établies dans la politique de l'organisation en matière d'assiduité. Ces absences rémunérées peuvent dépendre de certaines actions requises de la part des employés, telles que demander l’autorisation d’absences programmées à l’avance ou appeler pour signaler une absence imprévue dans les délais et les attentes de l’organisation.

Certaines organisations exigent également une note du médecin lorsqu'un employé s'absente de manière inattendue. En ce qui concerne la confidentialité des informations médicales, tout ce qu’il faut savoir, c’est que le médecin a vu l’employé. Les notes du médecin peuvent entraîner des dépenses inutiles pour un employé qui est trop malade pour venir au travail mais pas assez pour aller voir un médecin.

Un trop grand nombre d'absences imprévues peut entraîner la cessation de l'emploi d'un employé. Ceci est généralement régi par la politique de présence de l'organisation.

Absence programmée

Le congé prévu du travail qui survient lorsqu'un employé n'est pas présent au travail pendant une période de travail normalement planifiée est également une absence. Mais une absence programmée est plus acceptable qu'une absence non planifiée pour laquelle les employeurs ne peuvent se préparer.

Les absences excusées sont programmées à l'avance pour des événements tels que vacances, rendez-vous chez le médecin, service militaire, activités familiales, opération, devoir de juré, funérailles et autres que les employés ne peuvent pas programmer en dehors des heures normales de travail.

Les absences sont généralement compensées lorsque leur fréquence et leur justification sont conformes aux directives établies dans la politique de l'organisation en matière d'assiduité.

Ces absences rémunérées peuvent dépendre de certaines actions requises de la part des employés, telles que demander l’autorisation d’absences programmées à l’avance ou appeler pour signaler une absence imprévue dans les délais et les attentes de l’organisation.

Politique d'absentéisme

Une politique sur l'absentéisme fournit aux organisations des conseils sur la gestion de l'état des employés qui s'absentent du travail de façon chronique. L'absentéisme est généralement traité au moyen de mesures disciplinaires progressivement plus strictes pouvant entraîner la cessation de l'emploi de la personne. Ceci est généralement régi par la politique de présence de l’organisation.

Le défi de l'employeur

La présence des employés est un défi pour les employeurs, en particulier dans les industries et les environnements de travail où une personne en contact avec la clientèle est essentielle. Les absences peuvent interrompre les chaînes de montage si les employés programmés ne se présentent pas à leur poste de travail.

Les soins aux patients sont entravés dans des contextes où les soins infirmiers et autres services aux patients sont nécessaires. Dans les magasins de détail, les clients sont obligés d'attendre si leurs employés ne viennent pas au travail.

Les effets de l'absentéisme étant considérables, les employeurs cherchent depuis longtemps des moyens d'encourager les employés à venir travailler. Les méthodes utilisées vont des politiques d'assistance sans égard à la faute aux systèmes de points stricts, dans lesquels la cessation d'emploi est la dernière étape disciplinaire.

L'approche punitive a des supporters qui sont généralement dans des environnements de travail où la présence des employés est essentielle. D'autres employeurs soutiennent une politique d'assiduité stricte mais offrent également des récompenses lorsque les employés sont présents, telles que des primes et des cadeaux. Nous préférons une approche combinée dans un environnement de travail qui requiert la présence des employés.

Oui, des sanctions disciplinaires doivent exister lorsque les employés manquent une certaine quantité de travail, mais la reconnaissance et les récompenses adoucissent les négociations pour les employés qui se présentent au travail.

Avertissement

Susan Heathfield s'efforce de proposer des conseils précis, fondés sur le bon sens et éthiques en matière de gestion des ressources humaines, d'employeur et de lieu de travail, sur ce site Web et liés à ce site, mais elle n'est pas un avocat, et le contenu du site, faisant autorité, n'est pas garantie en termes de précision et de légalité, et ne doit pas être interprétée comme un conseil juridique.

Le site a une audience mondiale et les lois et réglementations du travail varient d'un État à l'autre et d'un pays à l'autre. Le site ne peut donc pas être définitif pour l'ensemble de votre lieu de travail. En cas de doute, faites toujours appel à un conseil juridique ou à une assistance auprès des ressources gouvernementales nationales, fédérales ou internationales pour vous assurer que votre interprétation juridique et vos décisions sont correctes. Les informations sur ce site sont fournies à titre indicatif, d’idées et d’assistance.


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