Raisons pour lesquelles vous ne recevez pas une deuxième entrevue

La recherche d'emploi est pleine de frustrations, mais aucune n'est peut-être plus ennuyante que de rester constamment coincé au même moment du processus d'entretien. Que vous ayez du mal à attirer l’attention du responsable du recrutement dès le départ ou que vous ayez du mal à conclure le contrat et à obtenir l’offre, il est difficile de ne pas atteindre votre objectif. Cela peut être encore plus difficile de ne pas être sélectionné pour une deuxième entrevue, même si vous pensiez avoir bien réussi la première fois.

La bonne nouvelle est que lorsque votre recherche d’emploi échoue au même moment, il y a de fortes chances pour que vous puissiez faire quelque chose pour obtenir un meilleur résultat.

Si vous êtes prêt à faire un peu de réflexion sur vous-même, vous pourrez peut-être comprendre ce que vous faites de travers et essayer autre chose.

Raisons pour lesquelles vous ne recevez pas une deuxième entrevue (qui ne vous concerne pas)

Mais avant d’envisager vos faux pas, il est important de noter qu’il existe de nombreuses raisons pour lesquelles vous pourriez ne pas avoir une deuxième interview qui n’a rien à voir avec vous. Si vous démarrez tout juste un processus de recherche d’emploi et que vous avez eu une ou deux premières entrevues qui n’ont pas conduit à un suivi, ne présumez pas que le problème vient de vous.

Les besoins de l’employeur auraient peut-être changé

Les entreprises font des changements tout le temps. Ils ont coupé leurs budgets. Ils réaffectent des dollars à différents rôles. Ils déplacent les positions vers d'autres équipes et les équipes vers d'autres endroits. Parfois, ces changements se produisent au milieu de votre processus d'entrevue.

Généralement, dans ce cas, le responsable du recrutement ou le représentant des ressources humaines vous informera de manière désolée que leurs besoins ont changé. Bien que cela puisse ressembler à «Ce n’est pas toi, c’est moi», c’est parfois la vérité. Vous ne pouvez pas décrocher un emploi qui n'existe plus.

Peut-être n’avez-vous pas fait un bon ajustement culturel

L’adéquation culturelle importe presque autant que les compétences requises en matière d’embauche. Les travailleurs les plus talentueux du monde ne seront pas aussi productifs dans un environnement qui ne leur convient pas.

Un recruteur a un jour décrit cela comme «essayer d'écrire avec votre main non dominante». Si vous aimez les gens et aimez travailler avec des équipes proches et en personne, travailler à distance ne sera pas une bonne expérience. pour vous. Si vous êtes un introverti qui préfère travailler seul, un gigantesque bureau à aire ouverte regorgeant d’avantages et de soirées vous donnera l’impression de vous installer au centre de la gare Grand Central.

Il n’ya rien qui cloche avec vous si le responsable du recrutement recrute l’idée que vous ne serez pas heureux de travailler là-bas. Ils vous ont peut-être grandement rendu service en vous permettant de vous rendre dans un endroit où vous serez plus à l'aise et plus performant.

Le responsable du recrutement pourrait secrètement avoir quelqu'un d'autre à l'esprit

C’est le plus cruel de tous, mais cela arrive: parfois, le responsable du recrutement a été mandaté pour s’entretenir avec des candidats extérieurs, mais il préfère un candidat interne… et sait exactement lequel il veut. Dans ce cas, vous pourriez être le candidat le plus qualifié au monde, mais vous n’allez pas décrocher le poste.

Raisons pour lesquelles vous ne recevez pas une deuxième entrevue (que vous pouvez contrôler)

Vous avez raté la première interview. Vous avez appelé le responsable du recrutement par un mauvais nom. Vous ne saviez pas grand chose de la société et cela a été démontré. Vous ne pouviez pas expliquer pourquoi vous vouliez le poste ou fournir des réponses à d’autres questions d’entrevue standard. Vous étiez en retard ou autrement impoli.

Il existe de nombreuses façons de faire échouer une interview et, même si vous pouvez en rattraper certains lors de votre suivi, vous ne pouvez parfois pas vous en remettre. Lorsque cela se produit, apprenez de vos erreurs et faites mieux la prochaine fois. Et ne vous en faites pas, de mauvaises interviews arrivent à tout le monde.

Vous n’avez pas raconté la bonne histoire. Avant de vous présenter au siège social, vous devez préparer votre argumentaire et quelques brèves histoires captivantes sur la manière dont vos compétences et vos qualifications répondent à leurs besoins. (L'examen de l'annonce et de la description du poste peut être d'une grande aide.)

Cela ne signifie pas que vous devriez entrer dans l'interview en attendant d'avoir une chance de livrer votre monologue. Cela signifie simplement que vous devriez être prêt à partager vos réalisations de manière à faire écho auprès de l’équipe d’embauche. Les humains aiment les histoires. Si vous pouvez en dire un bon, vous aurez un avantage sur la concurrence.

Il est important de vous assurer que lorsque vous rédigez vos histoires, vous vous concentrez sur la bonne chose. Par exemple, vos compétences en leadership peuvent être impressionnantes, mais elles pourraient jouer contre vous si l’entreprise ne recherche pas de cadres ou si des personnes craignent de partir pour un poste de direction. Faites attention à leurs spécifications dans la liste des emplois et mettez en évidence votre expérience pertinente.

Vous n'avez pas envoyé de remerciement. Les remerciements font partie du processus de recherche d’emploi, probablement depuis l’invention de l’écriture, mais ne commettez pas l’erreur de penser qu’ils sont une chose du passé. Dans un sondage mené en 2017 par TopResume, 68% des directeurs et recruteurs recruteurs ont déclaré que le fait de recevoir un mot de remerciement avait influencé leur décision de choisir ou non un candidat.

Envoyez une note de remerciement - manuscrite ou par courrier électronique - dans les 24 heures suivant votre entretien. Assurez-vous de mettre l'accent sur vos compétences et votre aptitude à l'emploi, et d'exprimer votre gratitude pour l'entretien. Relisez votre note et vérifiez l'orthographe des noms personnels et des noms de sociétés.

Vous n'avez pas suivi les instructions. Tout au long du processus d’entretien, il est important de suivre les instructions. Envoyez le matériel demandé (CV, lettre de motivation, portfolio, etc.) et utilisez les formats de fichier spécifiés. Une fois que vous avez eu un entretien, assurez-vous de suivre les instructions du responsable du recrutement lors du suivi. Par exemple, s’ils déclarent interroger des candidats au cours des deux prochaines semaines, envoyez immédiatement votre note de remerciement, mais attendez que le suivi s’effectue une fois le processus terminé.

Tu étais trop persistant. Le suivi après un entretien d'embauche est délicat. Vous devez exprimer vos remerciements et votre intérêt pour le poste mais vous ne voulez pas avoir l’impression de traquer le responsable du recrutement. Si vous avez envoyé une note de remerciement et un courrier électronique de suivi sans avoir eu de réponse, il peut être préférable de laisser tomber. Personne ne veut travailler avec quelqu'un qui ne laisse jamais rien aller.

Vos médias sociaux sont trop révélateurs. Selon un sondage CareerBuilder, 57% des employeurs ont décidé de ne pas engager de candidat sur la base de quelque chose qu'ils ont trouvé en ligne. Si vos médias sociaux contiennent des informations que les employeurs pourraient trouver répréhensibles (que ce soit des photos de bikini aux photos de partis politiques ou à des opinions politiques), vous risquez de vous blesser dans votre recherche d'emploi. La meilleure pratique consiste à verrouiller vos profils afin que seuls les documents appropriés au travail soient visibles pour les responsables du recrutement.

Mais ne supprimez pas vos comptes. Quarante-sept pour cent des employeurs participant à cette enquête ont également déclaré qu’ils ne seraient probablement pas en mesure d’engager un candidat qu’ils ne pourraient pas trouver en ligne.

L’une de vos références n’est pas de votre côté. Savez-vous ce que vos références disent de vous? Sinon, il est temps de le savoir.

Tout d’abord, assurez-vous de demander des références à des personnes qui connaissent votre travail et qui auront certainement des choses favorables à vous dire. Demandez toujours aux références potentielles s’ils souhaitent et sont capables d’attester de vos qualités avant de leur transmettre vos informations, et passez en revue les détails du travail avec eux afin qu’ils sachent ce que le responsable du recrutement veut entendre.

Si vous n’êtes toujours pas certain du type d’image que vos références décrivent pour les employeurs potentiels, vous pouvez toujours essayer de demander aux responsables des services d’embauche pourquoi ils transmettent votre candidature. Restez vague et respectueux - n'exigez pas d'explication détaillée et ne leur mettez pas de mots dans la bouche. Mais n'hésitez pas à demander s'ils avaient une raison particulière de passer.

Formulez-le comme une demande de retour d’information (c’est-à-dire «J'essaie toujours de progresser. Si possible, j'aimerais entendre tout commentaire sur ma candidature ou le processus d’entretien»). Ensuite, remerciez-les pour le temps qu’ils ont passé et avancez.