Raisons pour poser de bonnes questions lors d'un entretien d'embauche

Un entretien d'embauche est une occasion pour l'organisation de découvrir ce qu'elle veut savoir sur les finalistes d'un poste, mais c'est également une opportunité pour chaque finaliste de découvrir ce qu'il ou elle souhaite également savoir. L'interview est une rue à double sens.

Même si le responsable du recrutement souhaite en savoir plus sur la personne qu'il embauche, il souhaite également en savoir plus sur le responsable de la sélection, les futurs collègues et l'organisation. Un finaliste qui néglige de préparer et de poser des questions lors d’une interview manque les occasions d’impressionner le responsable du recrutement et de rassembler plus d’informations qui éclaireront la décision d’accepter une offre d’emploi.

Les questions du finaliste sont généralement réservées à la fin de l’entretien, car il peut être répondu naturellement à ces questions au cours de l’entretien. Par exemple, un intervieweur peut poser une question sur la volonté du candidat de travailler de longues heures en disant que de longues heures sont parfois nécessaires. Si le finaliste avait préparé une question sur le fait de savoir si de longues heures étaient nécessaires, cette question n'aurait pas besoin d'être posée à la fin de l'entretien.

Lors des entretiens en panel, la plupart des questions doivent être adressées au responsable du recrutement. Les autres membres du panel peuvent donner leur avis, le cas échéant.

Il est très important de poser des questions à la fin d'une interview. Voici pourquoi:

Montrer que vous êtes intéressé

Poser des questions montre que vous êtes vraiment intéressé par le travail. Quelqu'un qui n'est pas intéressé par le travail ne prendrait pas le temps de développer des questions. Une telle personne siégerait pour l'entretien et partirait le plus tôt possible. Vos questions indiquent au responsable du recrutement que vous avez considéré le poste dans la mesure où vous avez épuisé les ressources que vous pouvez trouver.

Montrer que vous avez fait des recherches sur l'organisation

Les bonnes questions montrent que vous avez effectué vos recherches. Un avertissement ici est de s’assurer que vous avez fait vos recherches. Si vous demandez à un organisme qui supervise les parcs de l’État, combien il en existe, cela montre que vous n’avez pas fait vos recherches. Le nombre de parcs d'État est une information facile à trouver.

Vous devez creuser plus profondément. Si vous regardez sur le site Web de l'agence et constatez que le parc d'état le plus visité compte quatre fois plus de visiteurs annuels que le parc le moins visité, de bonnes questions vous demanderaient pourquoi il en est, qu'est-ce que le parc d'état le plus visité possède ou fait qui le leur apporte de nombreux visiteurs et que peuvent faire les parcs les moins visités?

Bien que les exemples ci-dessus constituent de bonnes questions isolées, vous devez vous assurer que les questions que vous posez sont pertinentes pour le rôle du poste dans l’organisation.

Montrer que vous êtes intelligent

Si vous avez un intérêt réel pour le poste et posez des questions de recherche approfondie, vous montrez au responsable du recrutement que vous êtes intelligent. L'intelligence est un trait positif quelle que soit la position.

Les bonnes questions révèlent les processus de pensée du finaliste. Les gestionnaires d'embauche veulent des personnes capables de penser de manière autonome. Les politiques et procédures ne peuvent amener qu'une organisation jusqu'à présent. Ce sont des minimums. Pour qu’une organisation puisse prospérer, elle a besoin de personnes capables de suivre sa mission, ses politiques et ses procédures et d’appliquer les principes sous-jacents à toute situation de travail.

Informez votre décision d'accepter une offre d'emploi

Dans un sens très fondamental, les questions sont conçues pour collecter des informations. Bien qu’il soit agréable d’impressionner un responsable du recrutement, l’objectif général des questions d’un finaliste est d’informer la décision d’accepter une offre d’emploi si celle-ci est prolongée. Les questions concernant le salaire, les avantages sociaux et d’autres sujets de ce type sont plus utiles après la sécurisation d’une offre d’emploi, mais les questions relatives à la culture organisationnelle, aux attentes de la direction et au bon ajustement entre le finaliste et le poste sont acceptables pendant l’entretien.

Pour un finaliste externe, l'entretien est généralement le seul moment pour poser des questions en face à face. Le finaliste peut voir le langage corporel du responsable du recrutement tout en répondant à la question, ce qui peut aider le finaliste à juger du degré de véracité de ce dernier dans ses réponses.