Job Part: Avantages et inconvénients au travail

Un partage d'emploi se produit lorsque deux employés partagent le même travail de manière coopérative. Il y a des avantages, des inconvénients, des défis et des opportunités lorsque les employés partagent un poste. En tant qu'employeur, une part de travail peut bénéficier à la fois à l'employé et à vous.

Vous avez l'avantage de garder vos employés les plus brillants lorsque les événements de la vie font du travail à temps plein un défi. L'employé bénéficie d'une flexibilité accrue, indispensable pour vos employés des générations Y et Z.

Voici les avantages et les inconvénients d’une part d’emploi.

Avantages du partage d'emploi pour l'employeur

• Vous conservez deux employés de valeur qui pourraient autrement quitter leur emploi pour résoudre des problèmes d'équilibre travail-famille.
• Vous gagnez deux cerveaux, deux ensembles d’enthousiasme et de créativité et deux employés engagés dans votre réussite.
• Les employés qui se sentent à l'aise pour équilibrer leurs responsabilités sont moins stressés et plus satisfaits de leur travail. Cela vous rapporte une motivation accrue, un service client positif et des relations de travail efficaces.
• Les partenaires de partage du travail qui réussissent sont responsables les uns envers les autres. Cela augmente leur responsabilité pour les réalisations envers l'employeur. Ils doivent planifier, fixer des objectifs, communiquer efficacement, mesurer les réalisations et partager la gloire de la réussite - confortablement.

• La couverture pour les enfants malades et d’autres problèmes familiaux est plus facile lorsque le partenaire de partage d’emploi est disponible pour être renseigné. Les partenaires de partage d’emploi se couvrent également pendant les vacances planifiées.

Inconvénients du partage des emplois pour l'employeur

• Vous avez affaire à deux employés partageant un emploi. Si les employés ne sont pas compatibles, ne partagent pas leur style de travail, gardez vos collègues et vos clients mal informés et mal à l'aise avec deux approches, vous êtes en dernier ressort responsable des relations avec les partenaires de partage du travail.
• On peut également vous demander de payer pour une journée de transition, ce qui augmente vos coûts d’emploi mais assure un autre niveau de succès pour un partage d’emploi. Dans un partage d'emploi où deux partenaires se partagent la journée en deux, cela risque moins de vous coûter beaucoup, car les partenaires du partage peuvent se chevaucher une heure par semaine.

• Le coût de vos avantages peut augmenter si vous décidez de fournir à chaque partenaire du partage du travail des avantages sociaux à temps plein. (Ceci est évidemment apprécié par les partenaires du partage de l'emploi.)

Avantages du partage d'emploi pour les employés

• Un employé peut se sentir déchiré à l'idée de travailler à plein temps, surtout après avoir eu une famille, afin de mettre en évidence une raison commune pour laquelle les employés souhaitent partager leur travail. Ce n’est pas seulement la charge de travail qu’ils considèrent, c’est aussi leur véritable désir de passer plus de temps avec leur / leurs enfants.
• Les problèmes d’équilibre travail-vie personnelle sont importants pour les employés, en particulier les Millennials (GenY) qui sont devenus la majorité des employés sur le lieu de travail en mars 2015. Ils souhaitent faire du bénévolat pour des causes, pratiquer des loisirs tels que le sport et les loisirs, et rester étroitement toucher avec les amis et la famille.

• Les employés qui rencontrent un équilibre entre le travail et la vie personnelle sont moins stressés et peuvent contribuer plus efficacement lorsqu'ils travaillent. Moins de déplacements ont également un impact positif sur le stress des employés.

Inconvénients du partage des emplois pour les employés

• Les employés doivent traiter efficacement avec un deuxième employé. Les employés trouvent cette interaction difficile, car ils doivent partager toutes les informations nécessaires pour que le second employé puisse contribuer efficacement et faire son travail. Cela signifie que rien ne peut tomber entre les mailles du filet.
• Les employés doivent gérer les différentes manières dont ils peuvent exécuter les différentes composantes du travail. Dans un partenariat mixte, aucun des employés n’aura les choses à sa manière. Compromis et apprendre de nouvelles façons de travailler ensemble sont nécessaires, sinon les clients et les collègues connaîtront confusion et incertitude.

• Si les partenaires du partage des tâches ne sont pas des personnalités compatibles qui s’apprécient vraiment, se font confiance et peuvent travailler ensemble, la répartition des tâches ne fonctionnera pas. Ensuite, les employés sont obligés de réexaminer l’ensemble du processus décisionnel qui les a conduits à la décision de partager le travail. Il est difficile de trouver un partenaire de partage d’emploi, car la plupart des employés ne peuvent pas se permettre de travailler à temps partiel.

Dans l’ensemble, un partage du travail peut servir avec succès les employés, l’employeur et les clients. Espérons que ces informations vous aideront à prédire les difficultés et les obstacles potentiels que les employeurs et les employés peuvent rencontrer dans une situation de partage d’emploi.

Les employeurs et les employés peuvent considérer le partage d’emploi comme un défi. Mais, il vaut la peine d’envisager le poste qui convient, composé des deux bonnes personnes prêtes à faire des compromis, à s’entendre et à communiquer efficacement.