Les employés actuels ont-ils un avantage à obtenir des emplois gouvernementaux?

Oui, les employés actuels du gouvernement ont un avantage dans la compétition pour des emplois au sein de leurs propres organisations. Cela est vrai pour plusieurs raisons.

Premièrement, certains emplois ne sont affichés que pour les candidats internes. Cela exclut tous les candidats externes de participer au processus d'embauche. Même si une personne de l'extérieur pouvait faire le travail aussi bien ou mieux qu'un candidat interne, ce candidat externe ne peut être embauché.

Même si le candidat externe soumet une candidature, le service des ressources humaines de l’organisation le retranchera probablement du processus d’embauche, car il ne remplit pas les qualifications minimales décrites dans l’affichage, en particulier l’obligation d’être un employé actuel de l’organisation.

Pourquoi les candidats internes peuvent-ils avoir un avantage?

Un responsable du recrutement peut publier un poste uniquement pour les candidats internes pour plusieurs raisons. Parmi les raisons courantes, citons le désir de recruter une personne possédant des connaissances institutionnelles, le choix d'une personne en particulier, le gain de temps dans le processus de recrutement et la création d'opportunités de promotion pour le personnel en poste.

La deuxième raison pour laquelle un employé actuel a un avantage est d'être un produit relativement connu. Alors que les responsables du recrutement peuvent vérifier les références des candidats externes et des candidats internes, ils peuvent effectuer davantage de travaux exploratoires sur les candidats internes que sur les candidats externes. Un responsable du recrutement peut poser des questions au bureau sur les forces, les faiblesses, les habitudes de travail et les objectifs de carrière d'un candidat interne.Ceci est généralement impossible pour les candidats externes.

Le responsable du recrutement peut disposer d'informations plus fiables sur le candidat interne, et le connu est toujours plus confortable que l'inconnu. Un gestionnaire préférerait être au courant des problèmes de performance potentiels dès le départ que de les découvrir quelques mois après le début du mandat d'un nouvel employé.

Troisièmement, les candidats internes nécessitent moins de formation une fois au travail. Les gestionnaires n'ont pas à expliquer la mission de l'organisation, à parcourir l'organigramme et à discuter des derniers événements survenus dans et autour de l'organisation. Certaines nouvelles recrues internes savent déjà où se garer, qui sont leurs nouveaux coéquipiers, comment faire des choix d'avantages sociaux et même où se trouvent les toilettes.

Les nouvelles recrues peuvent devenir productives assez rapidement lorsqu'elles connaissent les bases qu'un employé doit connaître uniquement pour travailler dans l'entreprise. Ceci est particulièrement important pour les responsables du recrutement lorsque la date d'échéance pour un jalon majeur ou un élément livrable d'un projet approche à grands pas et que la personne qui remplit le poste vacant devrait aider à respecter l'échéance.

La quatrième raison pour laquelle les employés actuels ont un avantage est qu'ils peuvent trouver des informations qui les aideront à adapter leurs documents de candidature au responsable du recrutement. Supposons qu'un responsable de l'embauche utilise beaucoup de compétences en communication. Un candidat interne peut découvrir cela et structurer son expérience en termes d'amélioration de la communication. Si le candidat possède une expérience en gestion de projet, il peut jouer l’aspect communication d’être un chef de projet. Un candidat externe connaît rarement le responsable du recrutement.

Cinquièmement, un candidat interne peut échanger avec le responsable du recrutement. Les gens veulent travailler avec des gens qu'ils aiment. Même si un processus de recrutement gouvernemental est conçu pour être juste, l'utilisation de votre réseau ne peut pas nuire. Un bug dans l’oreille de quelqu'un peut être le léger avantage qui place un candidat sur un autre dans le processus d’embauche.