Comment attirer et embaucher les bons employés

Que disent vos employés de votre petite entreprise lorsque vous n'êtes pas dans la salle? Quand ils se mêlent à une fête et disent aux autres ce qu'ils font dans la vie, sont-ils enthousiastes? Représentent-ils bien votre petite entreprise? Espérons que votre réponse à ces questions est oui. Mais si ce n'est pas le cas, il existe un moyen infaillible de renverser la situation: attirer et embaucher les bons employés.

Sauf si vous êtes un expert en ressources humaines, vous ne réaliserez peut-être pas qu'il y a de nombreux avantages à employer les bonnes personnes:

• Des employés heureux construisent votre réputation dans la communauté
• Les employés qui "correspondent" entretiennent des relations avec les clients et les clients
• Les bons employés restent avec votre petite entreprise à long terme
• Les meilleurs employés de votre petite entreprise vous aident à gagner plus d'argent

Attirer les meilleurs candidats avec une excellente offre d'emploi

Avant de commencer à rédiger une annonce pour un site d'emploi ou une section d'annonces classées, engagez-vous à décrire le poste de la manière la plus précise et la plus énergique possible. Falsifier un peu la vérité pour rendre le travail plus attrayant que ce qu'il est réellement peut se retourner contre lui. Cela ne signifie pas que vous ne pouvez pas mettre en valeur les bonnes choses; juste ne perdez pas votre emprise sur la réalité.

En général, votre annonce doit indiquer à un employé potentiel à quoi s'attendre au travail, à court et à long terme. Il devrait également informer les candidats de ce qu’ils seront capables d’atteindre, des compétences dont ils auront besoin et des compétences qu’ils auront la possibilité de développer, et de l’analyse de la rémunération et des avantages - du moins en termes généraux.

Vous pourriez être enclin à refuser de parler de rémunération dans l'annonce, mais l'inclusion d'une fourchette de salaire peut vous aider à contrôler vos employés avant même de recevoir le premier CV. La liste des avantages du poste peut également vous aider à attirer des employés à la recherche d'un poste à long terme.

L'interview

Utilisez le curriculum vitae de l'employé et l'entretien individuel pour en savoir plus sur les objectifs et les aspirations d'un candidat. Lors de la vérification de l’emploi antérieur, recherchez des employés qui n’ont jamais sauté d’un emploi à l’autre. Demandez également aux prospectives de vous dire où elles se verront dans les cinq prochaines années. Ces deux éléments vous aideront à déterminer si un demandeur est susceptible de rester avec vous.

Au cours de l'entretien, vous devez également poser des questions ouvertes pour que le demandeur d'emploi vous révèle sa personnalité. Découvrez si les choses qui l’intéressent et la motivent sont des choses avec lesquelles vous pouvez la défier une fois que les fonctions de base du travail sont maîtrisées.

L'environnement de travail

Fournir un espace de travail propre, sûr et attrayant est un facteur important pour que les bons employés travaillent pour vous. Vous n'avez pas nécessairement besoin que le décorateur d'intérieur le plus à la mode rénove votre décor, mais quelques plantes, une palette de couleurs agréable et un peu de lumière naturelle contribueront grandement à faire de votre petite entreprise un lieu de travail accueillant.

La culture d'entreprise

Si vous souhaitez que les meilleurs et les plus brillants employés travaillent pour vous et que vous souhaitez les conserver sur le long terme, une culture d'entreprise encourageante est essentielle. Souplesse et engagement en matière d'éducation et de développement professionnel sont deux facteurs qui peuvent faire de votre petite entreprise un lieu de travail extrêmement attrayant.

En outre, une petite entreprise qui encourage la communication ouverte entre les propriétaires, les gestionnaires et le personnel est le genre de petite entreprise qui séduit les employés d'aujourd'hui. Alors, parlez à vos employés lorsque vous rencontrez un problème et demandez-leur leur avis et leur expertise en matière de résolution de problèmes. Apprenez à faire davantage confiance à vos employés et à résister au besoin de microgérer chaque aspect des opérations.

Rappelez-vous toujours que les éléments qui attirent les employés les plus brillants et les plus brillants sont ceux qui font que ces mêmes employés reviennent au travail pour vous, année après année.