La romance au bureau peut mener au mariage ou à un procès

La romance au bureau est assez courante de nos jours, car c'est au bureau que nous passons la plus grande partie de notre temps. Bien géré, cela peut mener à une relation. Mal gérée, elle peut donner lieu à un procès pour harcèlement.

Il n'est pas surprenant que la romance naisse au bureau. Nous passons au moins un tiers de notre vie au bureau ou sur d’autres lieux de travail. Il s’agit d’un environnement non menaçant dans lequel nous avons l’occasion de rencontrer des partenaires de rencontres potentiels et d’en apprendre davantage sur eux, mais pas seulement sur leur apparence. Pourtant, les relations amoureuses entre employés sont source de dangers, tant pour les employés que pour leur employeur.

De nombreuses entreprises ont tenté d'interdire les sorties en couple parmi leurs employés. La plupart ont depuis abandonné ce plan en raison de restrictions légales et de la reconnaissance de l'inévitable. Au lieu de cela, la plupart essaient maintenant de limiter les activités nuisibles à l’entreprise.

Est-ce apprécié?

Si vous autorisez les employés à "se joindre" à d'autres employés, vous devez d'abord clarifier la politique de l'entreprise en matière de harcèlement. Si un employé n’est pas intéressé par une avance d’un autre employé ou n’est pas réceptif à cette avance, il devrait en rester là. Les jeux, les combats verbaux, etc. sont des préludes appropriés, mais seulement si la partie qui les reçoit est à l'aise avec eux. Si vous avez une politique sur le harcèlement, indiquez très clairement à tous les employés. Si vous n'en avez pas, vous devez en générer un maintenant.

Est-ce approprié?

Dans la plupart des cas, les relations mutuellement agréables entre les employés ne représentent aucun danger pour l'entreprise. Cependant, dans certains cas, ils sont inappropriés et peuvent nuire à la société et à ses intérêts. Par exemple, ce n’est jamais une bonne idée pour un responsable de s’impliquer de façon romantique avec un subordonné dans sa propre organisation. De telles situations devraient être clairement énoncées dans la politique de l'entreprise comme inappropriées et sujettes à des actions correctives.

Quels sont les inconvénients?

Certains des inconvénients sont évitables. Les autres ne le sont pas. Si deux employés se marient et ont des enfants, un employé peut quitter l'entreprise pour élever les enfants. Vous ne pouvez ou ne devriez rien faire à ce sujet, à moins d’être prêt à embaucher un remplaçant.

Le plus gros danger pour l’entreprise est le désavantage des relations entre les employés. Dans de nombreux cas, les employés vont le gérer comme des adultes et continuer leur vie respective. Dans d'autres cas, le désagrément résultant peut nécessiter le transfert d'un ou des deux employés vers de nouveaux rôles. Un employé peut déposer une plainte de harcèlement, même si votre politique est très claire et appliquée. Dans des cas extrêmes, le stress émotionnel peut amener un employé à s'en prendre à lui-même et à commettre un acte de violence.

Quels sont les avantages?

L'avantage de la romance au bureau est que vous aurez des travailleurs heureux. Lorsque les gens sont heureux, ils ont tendance à être plus productifs et ont moins de problèmes de santé. Lorsque les partenaires travaillent pour le même employeur, ils ont une personne avec laquelle ils peuvent parler de leurs activités et de leurs problèmes au travail, qui comprend et peut les aider à résoudre les problèmes.

Que devez-vous faire?

Vous devez élaborer une politique de fraternisation, en faire la publicité, puis la faire respecter.

Les spécificités d'une politique de fraternisation (ou non-fraternisation) pour votre entreprise dépendent de la culture et du secteur de votre entreprise, des lois en vigueur dans votre pays et de bonnes décisions de gestion concernant ce que vous souhaitez accomplir.

Si vous rencontrez un problème, vous devrez peut-être déplacer une partie ou l’autre afin qu’elles ne travaillent plus ensemble. Si vous ne pouvez pas trouver un autre poste au sein de l'entreprise pour l'un d'eux, laissez-le décider qui partira. (S'ils ne décident pas, vous devez être prêt à prendre la décision et à documenter l'objectif commercial qui la sous-tend.)

Une fois que vous avez développé votre politique, publiez-la à tous les employés. Donnez une copie à tous les nouveaux employés dans le cadre de leur orientation. Assurez-vous que tous les membres de l'organisation connaissent la stratégie et connaissent les sanctions applicables en cas de violation de la stratégie.

Un "cœur brisé" peut être un stress émotionnel grave pour certaines personnes. Assurez-vous que vos employés connaissent votre programme d'aide aux employés (PAE), le cas échéant. Si vous n'avez pas de PAE, vous devriez en ajouter un à votre bloc d'avantages sociaux.

Enfin, une fois la stratégie publiée, vous devez l’appliquer. Veillez à appliquer de manière impartiale la politique afin de ne pas vous faire accuser de parti pris sexiste. Examinez chaque situation individuellement. Ne présumez pas arbitrairement que la personne la plus haut placée dans la relation a plus de valeur pour l'entreprise.

Gérer le problème

Une politique de fraternisation bien rédigée, largement diffusée et strictement appliquée n'empêchera pas les romances de bureau de se développer. Cela vous rendra cependant la vie beaucoup plus facile et moins litigieuse lorsque vous devrez vous en occuper.