Comment vous rendre plus utile à votre employeur

C'est un fait de la vie professionnelle que quelqu'un doit vous choisir pour réussir. Habituellement, cette personne est votre patron immédiat et il est rentable de faire tout ce qui est en votre pouvoir pour vous rendre utile à cette personne importante.

Succès, pouvoir et politique en milieu de travail

Avant de plonger dans un certain nombre d’idées pour vous rendre encore plus précieux pour votre patron, examinons la question de la nécessité de choisir quelqu'un pour que vous réussissiez. Plus d'une personne a suggéré que cette pensée minimise l'importance de la détermination individuelle et du travail acharné.

Une réaction polie est que rien ne remplace ni ne minimise la nécessité de ces comportements - ils sont essentiels au succès. Toutefois, pour que vos efforts portent leurs fruits dans un contexte organisationnel, votre travail acharné doit être reconnu et apprécié par une personne ou un groupe en mesure de vous choisir pour en faire plus.

Oui, le pouvoir et la politique jouent un rôle dans votre succès, quel que soit votre travail. Les cadres supérieurs sélectionnent des personnes à des fins de promotion ou d'avancement en fonction de leur confiance dans la prise de bonnes décisions pour la direction d'initiatives ou la gestion d'équipes.

Cette confiance est nourrie par l’expérience de la collaboration et par la preuve irréfutable que la personne envisagée pour l’avancement fait preuve de bon jugement lorsqu’elle travaille avec d’autres, résout des problèmes, établit des priorités et crée des résultats utiles à l’organisation.

Étant donné que de nombreuses possibilités d'avancement sont des tâches qui nous dépassent, qui sont plus vastes et plus vastes que nos expériences précédentes, ce facteur de confiance est essentiel. La personne qui nous offre cette nouvelle opportunité est convaincue que nous deviendrons rapidement et en toute sécurité son rôle.

Étant donné l’importance de la confiance et du pouvoir de votre supérieur hiérarchique de vous choisir «plus», il est essentiel que vous aidiez à prendre une décision facile à prendre en ce qui concerne votre choix de nouvelles opportunités.

S'efforcer de comprendre et de soutenir ses objectifs

Rien ne dit «je me soucie et je suis engagé» plus que de chercher à comprendre et à soutenir les priorités et les objectifs de votre patron. Tous les patrons ne sont pas ouverts à leurs objectifs professionnels et à leurs aspirations personnelles. Vous devrez donc peut-être creuser un peu. Expliquez que vous souhaitez que vos objectifs correspondent à ses objectifs. Posez des questions de clarification.

Communiquer au bon volume

Chaque gestionnaire a des préférences de communication légèrement différentes. Certains apprécient les mises à jour régulières et détaillées. D'autres sont plus intéressés par des exceptions notables. Faites attention aux signaux, y compris les intérêts ou l'ennui et ajustez-vous en conséquence. Et il n’est jamais inutile de demander: "À quelle fréquence et quels détails préférez-vous que je communique avec vous?"

Soyez prudent avec les conversations de refroidisseur d'eau

L’attraction magnétique des commérages est potentiellement toxique pour votre carrière. Restez à l'écart de la plupart de ces réunions de groupe et de leurs plaisanteries négatives. Néanmoins, il est utile de garder les oreilles et les yeux ouverts pour rechercher les pépites de vérité souvent présentes dans les commérages sur les lieux de travail.

Si vous apprenez que les gens sont confus quant à l’orientation de la société ou à sa dernière stratégie, il s’agit là d’une information importante pour votre patron. Filtrez les ragots "at-il dit / a-t-elle dit", mais ne négligez pas le discours qui souligne les faiblesses et les opportunités organisationnelles.

La sauver des surprises importunes

Personne n'aime les surprises négatives, encore moins votre patron. Si vous voyez ou sentez que quelque chose ne va pas, courez, ne marchez pas pour partager cette information. Votre avertissement préalable lui permettra d’aider à atténuer le problème ou au moins à planifier la manière dont elle le partagera avec son patron et les autres membres de l’organisation.

Toujours aller avec un plan

Les mots les plus destructeurs pour votre crédibilité auprès du patron sont les suivants: «Que pensez-vous que je devrais faire?» Purgez cette phrase de votre lexique et souvenez-vous de toujours entrer dans le bureau du patron avec un plan - de préférence deux options avec une préférence. Soyez prêt à appuyer votre recommandation.

Construire des ponts à travers l'organisation

Que vous le reconnaissiez ou non, vous êtes un ambassadeur de votre patron, vous réfléchissez à sa réputation et à son aptitude à sélectionner et à former de bonnes personnes. Agir en conséquence. Armé du contexte des priorités de votre patron, tentez de bâtir des alliés et de représenter ces intérêts dans un esprit de renforcement de l’organisation. En outre, travaillez dur pour comprendre les priorités des autres dirigeants et groupes et assurez-vous que votre patron dispose de cette intelligence pour qu’elle s’applique à ses propres efforts.

Montrez votre travail sans être odieux

Les professionnels avertis maîtrisent l'art de présenter leurs résultats avec succès sans passer au travers des choses odieuses. La modestie n'est pas votre alliée lorsqu'il s'agit de renforcer la crédibilité de votre avancement. Assurez-vous de partager la vedette avec ceux qui ont contribué à vos bons résultats.

Développer une réputation pour développer d'autres

Rien ne reflète mieux le choix de votre patron pour une promotion que votre capacité démontrée à développer également de grands talents.

La ligne de fond pour maintenant

Ignorer les réalités du pouvoir et de la politique dans votre organisation est naïf. Reconnaissez le pouvoir de votre patron de vous choisir pour réussir et agissez en conséquence.