Comment être en désaccord avec votre patron et prospérer

Ce n’est pas un suicide professionnel d’être en désaccord avec votre patron. En fait, les gestionnaires confiants veulent des employés qui ne seront pas d’accord avec eux. Le désaccord crée de meilleures idées, résout des problèmes, crée des relations positives et favorise la croissance et le développement personnels.

Cela dit, le désaccord avec votre patron est beaucoup plus facile si la culture de travail de votre organisation prend en charge des opinions et des points de vue divergents. Dans ce type d'organisations, les employés impliqués sont encouragés à donner leur avis et leurs idées car ils souhaitent tirer parti des talents, des compétences et de l'expérience de leurs employés.

Cependant, n'oublions pas que les patrons sont aussi humains et ont leur propre style de gestion. Ce style de gestion peut aller de dictatorial à un tel contrôle qu’ils sont hors de contact. L'important est de connaître votre supérieur hiérarchique et son style de leadership afin d'évaluer correctement le degré de désaccord qui sera apprécié et toléré.

Comment préparer le désaccord

La façon dont vous abordez le désaccord est essentielle lorsque vous souhaitez être en désaccord avec votre patron. Une approche respectueuse et réfléchie l'emportera toujours sur une approche agressive et exigeante. Disposer de données factuelles à l’appui de votre cas est également utile.

Rechercher les points de désaccord, comparer les pratiques d’autres entreprises et discuter avec vos contacts dans l’industrie est un devoir que vous devriez faire avant de vous adresser à votre patron. De cette manière, les meilleures pratiques non compétitives apporteront la vérification nécessaire pour appuyer votre point de vue. Armé de données, il ne sera pas question de ce que vous pensez par rapport à ce que pense votre patron.

Surtout lorsque la décision implique des problèmes commerciaux graves pouvant nécessiter des stratégies de gestion du changement perturbatrices, des engagements financiers et l'énergie émotionnelle des employés, votre opinion a besoin de faits concrets pour la conforter.

10 actions clés à prendre pour se préparer au désaccord

Pour que votre discussion en désaccord avec votre patron ait le meilleur résultat possible, voici 10 choses que les employés ont effectuées qui ont donné les meilleurs résultats. Adhérer à tout ou partie de ceux-ci rendra plus facile, plus sûr et plus probable le désaccord avec votre patron et vous donnera le résultat que vous recherchez.

• Ils ont d'abord construit la relation. Ainsi, quand ils n'étaient pas d'accord, ils avaient une bonne relation pour commencer.
• Ils ont eu beaucoup de succès et ont fait bien paraître le patron. Le patron avait une certaine confiance dans le fait que leurs recommandations fonctionneraient en raison d'expériences positives passées.
• Ils avaient l'habitude de pratiquer leur courage personnel. On pourrait compter sur eux pour défendre le bien de l’entreprise. Ils seraient en désaccord quand ils pensaient vraiment avoir raison et qu'ils ne l'étaient pas simplement pour ne pas être en désaccord.

• Ils ont démontré leur engagement envers le succès global de l'entreprise., pas seulement à leur agrandissement personnel, leurs fiefs ou leur promotion de carrière. Ils ont évité de faire des recommandations qui ont aidé une équipe ou un département et ont ignoré les autres, ou le tout.
• Ils étaient simples et ne jouaient pas. Même s’ils recherchaient des alliés pour souscrire à leur position, ils étaient francs à ce sujet et pouvaient donc faire confiance.
• Ils n’ont pas incité le patron à se sentir idiot. Aucune partie du désaccord n’était de nature personnelle, et il n’y avait ni nom, ni sarcasme, ni dénigrement. Le désaccord est apparu comme une approche logique du problème et dans le meilleur intérêt de l’équipe. Ils ont commencé la discussion en identifiant leurs domaines d’accord.

• Ils ont utilisé le patron comme mentor. Peu importe combien ils étaient en désaccord avec le patron, il ou elle a quand même fait quelque chose de bien pour occuper un poste de direction. Ils se sont demandé ce qu'ils pouvaient apprendre de leur patron et ont cherché du temps avec leur patron pour discuter des problèmes et des approches.
• Leur éthique des affaires et leurs relations étaient irréprochables. C'étaient des gens que le patron pouvait confortablement soutenir et défendre.
• Ils ne sont pas allés voir le chef auprès de son chef pour plaider leur cause. Le patron n’a pas été pris au dépourvu par son patron et par l’employé qui a signalé son désaccord.

• Ils étaient de bons communicateurs et pouvaient s’exprimer de manière convaincante avec des preuves et des arguments pour soutenir leur cas. Ils savaient que «je pense» ou «je sens» ne suffisait pas pour influer sur la direction critique. Ils devaient présenter des données concrètes et des faits pertinents. Ils ont pu démontrer qu'ils avaient étudié leur solution de manière approfondie, notamment en comparant d'autres entreprises similaires de leur secteur.

Suivez ces conseils pour vous préparer pour la journée - et cela viendra si vous êtes un bon employé, le type d’employé que la plupart des patrons veulent - quand vous voulez (ou devez) être en désaccord avec votre patron.