L'importance de la rémunération et des avantages sociaux des employés

Pour ce qui est d'attirer et de recruter les meilleurs employés, où en est exactement le paquet d'avantages sociaux? Selon un récent rapport et une infographie de JobVite, 71,6% des entreprises offrent des avantages qui vont au-delà des produits de santé et des avantages financiers habituels qui sont standard sur les lieux de travail.

Les avantages les plus recherchés comprennent les horaires de travail variables et les possibilités de travail à distance, les centres de loisirs d'entreprise et les abonnements à un gymnase, des repas gratuits ou des repas avec traiteur, des programmes de mentorat et de développement et des codes vestimentaires. En outre, 31,2% des demandeurs d'emploi interrogés ont déclaré que les avantages et les avantages étaient «moyennement importants», tandis que 33,8% ont déclaré qu'ils étaient «assez importants».

Avantages et avantages sont directement liés aux valeurs générationnelles des recrues

En termes de recrutement, les types d'avantages sociaux les plus importants pour la plupart des employés sont souvent liés à la génération de talents que l'entreprise cherche à attirer. L'enquête JobVite a révélé que 52,8% des travailleurs âgés (âgés de 45 à 54 ans) préféreraient une augmentation de salaire par rapport à 36,1% des travailleurs plus jeunes (âgés de 25 à 34 ans). La génération du millénaire, qui a tendance à occuper un emploi pendant quatre ans ou moins, est plus soucieuse de trouver un bon équilibre entre la vie personnelle et professionnelle et accorde la priorité à des avantages tels que le remboursement des frais de scolarité, les horaires de travail flexibles et le soutien gratuit au bien-être sur place.

Comment une entreprise peut utiliser les avantages sociaux des employés pour recruter une meilleure main-d'œuvre

Lors du recrutement, il est possible de tirer parti des avantages sociaux des employés pour attirer et retenir les meilleurs candidats. Certaines pratiques exemplaires doivent être suivies pour une approche plus globale de la réalisation de cet objectif.

Créez un relevé de rémunération totale d'un employé moyen.

Choisissez un employé de niveau intermédiaire et créez un relevé indiquant leur rémunération totale pour un an. Cette déclaration doit inclure le salaire (gains annuels bruts), y compris les éventuels bonus ou commissions. Incluez ensuite la valeur complète des avantages de l’assurance maladie, des soins dentaires et des soins de la vue, de l’épargne-retraite, de l’assurance santé annuelle maximum ou des avantages du régime d’épargne flexible, des coûts de formation de la société, de la valeur en argent des avantages sur site par an à l'entreprise.

Ajoutez des informations sur les avantages sociaux offerts aux employés dans le portail des carrières.

Une fois que vous avez créé un instantané de la rémunération totale de vos travailleurs, ajoutez ces informations à votre portail carrières. Organisez les avantages par type, en ventilant les avantages et les montants en dollars avec une valeur totale au bas. Un graphique peut être un bon moyen d’inclure cette information, par exemple un graphique à secteurs illustrant la répartition des avantages. Utilisez-le comme outil visuel lors du recrutement et des entretiens avec les candidats.

Inclure un aperçu des avantages sociaux de tous les emplois s.

Les informations relatives aux avantages sociaux de vos employés peuvent être incluses dans tous les emplois, en mettant l’accent sur les meilleurs aspects du programme d’avantages sociaux. Par exemple, rédigez les informations sur les avantages pour indiquer quelque chose comme "tous les employés éligibles à une couverture maladie complète au bout de 30 jours d'emploi, y compris de nombreux avantages tels que le code vestimentaire, les boissons gratuites, les repas servis et l'accès à un abonnement professionnel au gymnase".

Déterminez quels avantages et avantages uniques votre organisation peut mettre en évidence.

Prenez le temps de proposer quelque chose qu'aucune autre entreprise de votre secteur n'offre. Vous voudrez peut-être offrir aux parents qui travaillent des dispositions en matière de garde d'enfants, des congés pour l'apprentissage professionnel ou un programme spécial de bien-être en entreprise permettant aux employés de faire la sieste l'après-midi. Essayez de proposer une proposition d’avantages unique qui plaira à vos candidats cibles.

Écoutez continuellement les employés pour ajouter de la valeur à votre stratégie de rémunération globale.

Les programmes d'avantages sociaux des employés doivent continuer d'évoluer à mesure que les intérêts et les besoins des candidats changent. Assurez-vous que votre philosophie en matière d'avantages sociaux reste fluide lorsque vous développez et commercialisez des programmes chaque année. Engagez-vous avec les employés chaque année, avant les périodes d’inscription ouvertes, et découvrez ce qu’ils cherchent comme avantages, ce qu’ils ont le plus utilisé et ce qu’il ya de nouveau à l’horizon.