Le principe de Peter et comment le battre
La théorie est que les plus performants obtiennent inévitablement une promotion au niveau de leur incompétence. Voici comment les sauver de ce piège d'entreprise.
- 2024-12-03
La théorie est que les plus performants obtiennent inévitablement une promotion au niveau de leur incompétence. Voici comment les sauver de ce piège d'entreprise.
Ken Blanchard, l'auteur du "New One Minute Manager" décrit la puissance et le processus d'établissement d'objectifs d'une minute pour les rapports directs
Voici quelques conseils utiles pour les gestionnaires sur la façon de gérer une situation lorsque vous avez les bonnes personnes au mauvais emploi.
Un patron toxique peut saper l'esprit d'une entreprise et nuire à ses résultats. Voici comment en repérer un et le traiter du point de vue de la gestion.
Certains gestionnaires ont interrompu, à leur insu, la communication dans les deux sens avec les employés. Voici 11 choses que vous ne devez peut-être pas entendre et que vous devez savoir.
Obtenez une vue d'ensemble de base et des exemples de trois termes critiques dans la gestion de projet, la portée, les risques et les hypothèses.
Voici quelques conseils de gestion du temps, trois éléments qui comprennent: faire les choses bien en premier, être efficace et faire les choses correctement.
Une bonne gestion et un bon leadership dépendent de votre capacité à gérer votre temps. Voici dix façons de contrôler votre journée et de tirer le meilleur parti de votre temps.
Il est facile de trébucher lors de votre première installation avec une nouvelle équipe. Améliorez vos chances de succès en utilisant ces 8 conseils.
Passez en revue les 15 meilleurs conseils pour les nouveaux responsables, parmi les quatre mots les plus importants de votre vie: apprendre à être un patron et non un ami.
Vous pouvez faire beaucoup de choses pour devenir un gestionnaire meilleur et plus efficace. En savoir plus sur certains des principaux sujets de gestion
En tant que manager, vous devez faire face à des problèmes difficiles qui peuvent vous faire perdre du sommeil. Voici les principaux problèmes qui empêchent un gestionnaire de rester éveillé la nuit.
Beaucoup de gens comprennent mal ce qu'est la gestion. Cette liste des mythes de la haute direction explique pourquoi ils se trompent. Faire le contraire fera de vous un meilleur gestionnaire.
Voici comment les gestionnaires peuvent comprendre le processus souvent complexe du coût total de possession de leurs achats
Faire une liste de choses à faire est la première étape de la gestion du temps et de l’organisation, aussi bien sur le lieu de travail que dans le reste de votre vie.
Faire la transition de contributeur à gestionnaire est difficile. Le succès consiste à abandonner votre expertise technique et à vous concentrer sur une nouvelle mission.
Vous pensez que la prise de décision par consensus est puissante car elle amène les employés à prendre des décisions? Cela peut être le cas, mais cela présente également un large potentiel d'inconvénient.
Cet outil de prise de décision est utilisé pour déterminer si un achat ou une action planifié vaut littéralement le prix.
Le chemin critique du projet (CPM) insiste sur l'identification des événements d'un plan de projet qui ne peuvent pas être retardés sans risquer de retarder le projet.
Un recruteur peut vous demander de décrire votre KSA. Voici ce que ces trois termes signifient et en quoi ils diffèrent dans le monde des ressources humaines.
Voici une explication du résultat final du terme métier, y compris son calcul, son utilisation dans l’analyse financière et la limitation de l’analyse des performances.
Les projets se déroulent traditionnellement en cinq étapes principales. Chaque étape est remplie d'un ensemble d'activités destinées à favoriser la réussite du projet.
Un directeur général a de nombreuses tâches, notamment la responsabilité des stratégies, des opérations et des résultats financiers d'une unité commerciale.
Le rôle de cadre supérieur peut être un excellent terrain d'entraînement pour devenir directeur général, mais ce n'est pas sans défis.
Êtes-vous un leader autocratique? Il existe des avantages qui soutiennent le style dans certaines situations. Dans d'autres, le leadership autocratique détruit la contribution et la créativité.
Si vous utilisez la matrice de performances et de potentiel de neuf cases pour évaluer les talents, vous devez choisir le développement qui convient pour le bon leader.
Utilisez cet exercice de "tri des valeurs" pour clarifier vos valeurs les plus importantes. Les exemples de valeurs incluent l'intégrité, la vie privée, la famille, l'honnêteté et la loyauté.
Présentation facile à comprendre de l’acquisition des droits et de ses liens avec les avantages sociaux de votre personnel, y compris les stock-options et les régimes 401 (K).
Savoir ce que le leadership visionnaire implique? Trois caractéristiques distinguent les leaders visionnaires des autres. Voici ce que vous cherchez et que vous souhaitez suivre.
Découvrez ce que sont la vision, les stratégies et les tactiques, leurs différences et comment les utiliser pour le succès de votre organisation.
Servir de chef de projet est un moyen idéal pour développer des compétences critiques en leadership. Jetez un oeil à pourquoi considérer cette position si vous voulez diriger.
Le rôle de chef de produit est l’un des plus difficiles de toutes les organisations. C'est également un terrain d'entraînement exceptionnel pour les futurs cadres supérieurs.
Évitez ces 10 comportements agaçants afin d’avoir une meilleure relation avec votre responsable et de permettre à votre excellent travail de briller par lui-même.
La plupart des gens se retournent et courent lorsqu'ils repèrent un conflit. Mais si vous êtes manager, c'est à vous de le résoudre. Voici cinq bonnes manières de faire face.
Les mesures en affaires sont les mesures que la direction, les investisseurs et les actionnaires utilisent pour évaluer la santé globale et les perspectives d'une organisation.
Voici ce qui définit un travail de gestion, comment l’obtenir et des conseils sur la manière de gravir les échelons de la gestion.
Obtenez une perspective actuelle sur le rôle et la fonction du poste de gestionnaire dans l'ère de changement et d'incertitude actuelle.
Voici une liste de choses que les gestionnaires font pour ennuyer leurs employés, baisser le moral et augmenter le roulement.
Découvrez comment le rôle du leadership dans les entreprises a évolué au fil des ans et les compétences nécessaires pour réussir dans ce domaine.
Un centre d'évaluation de la gestion administre des tests, des entretiens, des simulations et des exercices pour prédire le rendement d'un candidat à la gestion.
Apprenez-en davantage sur le rôle et les responsabilités principales du responsable et obtenez de bons conseils pour bien commencer votre carrière en gestion.
En savoir plus sur la gestion de projet et sur la façon d’estimer la portée d’un projet, notamment le temps et le budget à allouer.
Apprenez ce que signifie faire preuve de professionnalisme sur le lieu de travail avec ces 11 comportements que vous devez appliquer quotidiennement.
En ce qui concerne votre style de travail, un bureau propre n’est pas nécessairement meilleur qu’un bureau en désordre. Tout ce qui compte est que vous maximisiez votre efficacité.
Le rôle de chef de produit est un choix de carrière de plus en plus prisé par les personnes issues de divers milieux professionnels et techniques.
Qu'est-ce que l'économie du savoir, les compétences et les certifications dont les employés et les chercheurs d'emploi ont besoin pour exceller et comment acquérir les compétences dont vous avez besoin pour être compétitif?
Il n’ya rien de plus important que de recruter le bon talent dans votre organisation. Il est temps de réformer et d'améliorer les processus d'embauche. Apprendre encore plus.
Une approche actualisée de la pratique du management et du rôle du manager est nécessaire pour relever les défis de notre monde, de nos entreprises et de nos carrières
Voici quelques conseils utiles sur ce qu'un gestionnaire peut faire pour créer et maintenir un environnement de travail professionnel.
Un aperçu de la gestion de projet de chemin critique, un système qui aide à terminer des projets à temps en se concentrant sur des tâches clés interconnectées.
Apprenez à créer une feuille de route qui gardera même un projet complexe dans les délais et sur la bonne voie pour le mener à bien.
Comprendre les différences entre les facteurs critiques de succès et les indicateurs de succès, ainsi que des exemples et des idées pour les développer.
Découvrez comment la formation croisée des employés constitue une approche efficace pour améliorer l'engagement, la satisfaction au travail et les performances.
Faire partie d'une équipe multidisciplinaire est un moyen de faire progresser votre carrière. Voici comment être sur l'un peut vous aider à aller de l'avant.
Le meilleur moyen de savoir si vos clients sont satisfaits est de leur demander. Ce que vous faites avec leurs réponses est important.
Traiter avec des employés difficiles est une partie importante et difficile du travail d'un gestionnaire. Voici quelques astuces pour vous aider à relever ce défi.
Vous envisagez de passer à manager? Vous voudrez peut-être bien réfléchir avant de vous engager dans ce rôle difficile. Voici 10 raisons de dire "non merci".
Tout le monde déteste les évaluations de performance. Voici quelques solutions relativement simples qui peuvent rendre le processus beaucoup moins pénible.
Si vous ne lisez pas les panneaux politiques de votre organisation, vous risquez de vous perdre. Vous n'êtes pas obligé de jouer sale, mais vous devez jouer.
De nombreux gestionnaires sont inconscients de leurs propres comportements médiocres.En voici 6 que vous devriez cesser immédiatement et 4 idées pour vous aider à découvrir ces mauvaises habitudes.
Dans notre vie active trépidante, nous sommes trop nombreux à avoir du mal à trouver un équilibre entre nos engagements professionnels et nos priorités personnelles. Bryan Dyson offre des conseils inestimables.
Apprenez un moyen simple mais efficace de définir les attentes de vos employés en matière de performance afin qu'ils n'aient pas à lire attentivement.
L'écriture professionnelle est différente de l'écriture créative et nécessite de comprendre comment écrire clairement, ce qui est facile si vous suivez ces règles.
Les gestionnaires efficaces travaillent pour identifier et mesurer les indicateurs de performance. Voici pourquoi l'utilisation claire et cohérente de métriques contribue à l'amélioration des activités.
De plus en plus d'entreprises surveillent leurs employés par voie électronique. Découvrez pourquoi et que pouvez-vous faire à ce sujet?
Méfiez-vous des erreurs de communication qui nuisent à votre crédibilité en tant que nouveau chef de l'équipe. Tirez parti de ces 5 pratiques pour assurer un démarrage en douceur.
La vie de la plupart des gestionnaires est une série de distractions sans fin. Apprenez à reprendre le contrôle de vos priorités avec ces 4 idées pour vous focaliser.
Lorsque vous recherchez ce que signifie être un bon leader, les meilleurs exemples vous attendent parfois. Lisez à propos de Frank et ce qui fait de lui un grand leader.
Lisez des critiques et achetez les meilleurs ouvrages de gestion des auteurs les plus célèbres, notamment Peter F. Drucker, Robert Cialdini, Bill George et plus encore.
Lisez les critiques et achetez les meilleurs livres de réseautage des auteurs les plus célèbres, dont Keith Ferrazzi, Nathan Perez, Robert Sutton, Derek Coburn et plus.
Voici une liste de sections essentielles pour les gestionnaires et les dirigeants, recommandées par Dan McCarthy, expert en gestion et en leadership.
Les décisions conduisent à des actions et rien n'est plus important pour le nouveau responsable que d'apprendre à prendre des décisions en temps opportun. Ces 8 conseils vous aideront.
Les dirigeants et les gestionnaires efficaces comprennent l’importance de cinq décisions cruciales et s’efforcent de les corriger chaque fois.
Servir de mentor de carrière est une activité extrêmement enrichissante. Voici quelques conseils pour un mentorat efficace, tant à l'intérieur qu'à l'extérieur du lieu de travail.
Se développer en tant que manager et leader dans notre ère de changement exige que nous nous réinventions constamment en tant que professionnels. Voici 7 idées pour vous aider.
En tant que gestionnaire, vous devez investir du temps (et de l'argent) dans le développement des compétences de vos employés. Voici dix façons d'aider vos employés à se développer
La capacité à traiter les sujets difficiles de manière efficace et en temps voulu est un impératif pour chaque responsable. Voici 6 conseils pour vous aider à planifier votre réussite.
La capacité à exprimer un désaccord sur le lieu de travail est importante. Cet article propose 8 conseils pour vous aider à être en désaccord tout en étant respectueux
Découvrez comment la fragmentation peut vous aider à faire votre travail mieux et plus rapidement que le multitâche, qui peut s'avérer inefficace et tout à fait dangereux.